企业erp系统建设方案（erp系统搭建）

admin2024-03-295

这篇文章给大家谈谈企业erp系统建设方案，以及erp系统搭建对应的知识点，作为一款针对中小型企业的财务管理软件，用友财务软件拥有丰富的功能和易于操作的界面。在使用过程中，您将会发现它与其他财务软件相比具有更好的适应性和扩展性。

本文目录一览：

1、最佳的方式就是企业自己要有技术团队来进行开发，在充分了解软件的能力和企业的需求的基础上设计开发出最适合企业的系统，同时保持系统的及时进步更新。

2、前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。

3、ERP（EnterpriseResourcePlanning：企业资源计划系统）是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP系统是国内近年来最有代表性的应用软件系统。

4、建立仓储式管理系统之前，你一定的了解仓储管理的各个模块之间关系，然后清晰的懂得每个模块之间需要的数据。然后你可以根据你的数据量的大小，看是否是依靠Microsoft Office 里面的EXCEL 或者Aess就能解决小量的数据。

企业erp系统建设方案（erp系统搭建）

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。

随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。建立公司的管理体系及运作规范，由系统管理公司运作。建立公司营运的数据库，累积公司的管理经验知识，不会因人员异动而流失。

ERP的英文全称是【EnterpriseResourcePlanning】，直译过来是【企业资源计划】。

前期业务与流程的调研 ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。ERP系统的选择和企业部署亦是如此。

1、要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。

2、确定信息化的总体构架和标准：从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使企业信息化具有良好的可靠性、兼容性、扩展性、灵活性、协调性和一致性。

3、何为企业化建设：青谷科技企业信息化建设是指：通过计算机技术的部署来提高企业的生产运营效率，降低运营风险和成本，从而提高企业整体管理水平和持续经营的能力。

4、基于软件即服务(OA)的信息化建设模式软件即服务，也就是OA，将软件作为一种服务向用户提供应用程序，这种服务在各种各样的企业中的使用也是存在着各自的差异的。

ERP分 ERP0 ERP1 ERP2 ERP3，ERP0是指单单的财务，ERP1是指财务+供应链，ERP2是指财务+供应链+简单生产，ERP3是指财务+供应链+简单生产+复杂生产。

第铺设建设阶段；系统架构铺设的阶段；第后期的跟进阶段。信息系统真正能不能用起来，建设的可以统辐射多少都是可以去量化。但是在信息化后期如果把它作为一种工具是没有法来衡量的。

确定ERP系统的目标和目的。收集并分析企业的各项需求，包括财务、采购、销售、人力资源等方面。制定ERP系统的规划和时间表，明确实施的阶段和目标。

需求分析与系统设计阶段。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容，大约需要一个月的工作时间。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件。

企业必须有一套完善的规章制度和一套完整、准确的数据资料。ERP系统的实施是建立在较好的管理基础之上的，因此，企业必须有一套完善的规章制度，包括财务管理、经济核算、质量管理、仓库管理、合同管理、生产管理等制度。

● 关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，致使项目受阻。如果这种情况发生在领导岗位，带来的问题将十分严重。

培训工作是渐序前进的ERP认识过程，贯穿于整个ERP实施过程及应用过程。分为顾问对企业的培训及企业内部培训。

企业在采用ERP-CMM改进实施过程时，可以借助于ERP软件商和咨询服务商以实现实施效果的提高。不过，对实施过程的改进要求企业全面投入并需较长周期，而技术引进则相对周期较短。

引进ERP系统时必须对企业进行充分的需求调查找出企业管理中的薄弱环节，明确企业的规模、生产类型以及对ERP系统的特殊需求，以此作为企业进行业务流程重组和软件选型的基础工作。

运行安全是指系统风险管理、审计跟踪、备份与恢复、应急四个方面的措施、内容；人身安全主要是指系统使用、管理人员的安全意识、法律意识、安全技能等表现。ERP安全重于泰山。

同时，项目管理中团队组建完成并不等于团队建设的完成，团队建设是伴随项目团队的整个生命周期的活动，团队建设活动包括为提高团队运作水平而进行的管理和采用的措施。

关于企业erp系统建设方案和erp系统搭建的介绍到此就结束了，感谢您选择用友财务软件，我们将继续不断完善产品和服务，为您提供最好的用户体验和支持。